应用价值
1、规范企业业务处理流程，使企业数据信息在销售、生产、供应三大业务环节自动传递，形成价值驱动关系，以销定产，以产定料，从而使整个企业高效而有序地运转。
2、通过BOM形成物料信息的集成，市场销售情况结合精确的库存管理，帮助企业合理采购、合理安排生产，解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。
3、体现在进销存方面的优势，完善而详尽的报表，及时、准确地提供了对外的债权债务管理、对内的业务和资金管理的有效信息。
4、随时查阅生产线上的各项物资，结合当前库存情况，形成对存货的全面掌控，避免造成物料在车间形成呆滞。
5、成本报表可以追根溯源地查询到各个产品的详细成本，帮助企业有效解析成本结构，控制成本费用。
软件主功能模块
 

软件流程图 

主要模块说明
一、销售报价
维护给客户的销售报价单，可以直接转为销售订单。
二、销售订单
按照销售性质，分为：内销、外销，体现销售订单的执行状态（包括是否下单生产或采购、出货情况、收款情况）
对于销售单中每个成品的库存、预约、在途情况实时提供给销售人员参考，由销售人员判断是否占用库存出货，还是另下生产订单。
三、生产指令单
做为生产型企业执行订单的重要环节，由业务部门下达，经过各个部门审批通过后，订单状态转为：执行中。
当生产完毕出库后，状态自动转为：执行完毕。 支持手工更改状态。
在“生产指令单”模块中，各个部门可以实时追踪到订单物料到位情况、外加工情况、生产计划并实际完成情况、出货情况。
四、物料需求分析（MRP）
模块定义：主要是自动生成物料的待采购数据!
由生产计划部门接受审核通过后的“生产指令单”，结合成品的BOM结构组成，自动获取BOM中物料的现有库存量、订单占用库存量，计算出 当前分析的生产指令单可扣库存的情况，根据可扣库存情况生成“待采购数量”，从而形成采购计划或采购需求，也可直接生成采购订单。
注意：一个物料需求分析单只允许分析一个生产指令单！

五、生产计划单
由生产计划部门根据已审批通过的生产指令单，制定生产计划，一个生产计划单可以关联多个生产指令单，
后续记录实际生产的详细情况。
该模块体现各个时间点：包括开始生产日期、预计完成日期、实际完成日期，可形成详细的生产日报表、进度报表。
六、生产领料单
生产部门根据生产计划单的物料需求情况，建立领料单传递给仓库部门。
七、配件采购单
根据物料需求分析模块，生成配件采购单，并且体现采购单的执行状态：入库状态、付款状态。
八、质量管理
根据各个企业情况来灵活启动该环节，启用后，仓库需按照质检合格数量入库。
包括了：到货登记、QC检验（采购入库、生产入库）
九、外协加工
外协流程：
由生产部门在“生产计划单”环节确定BOM物料是否需外协—>与外协加工商制定外协加工单—>外协出库（从采购入库或库存物料中调用数据）—>外协完工后入库
注意：由于加工特点的多样性，外协出库的产品与完工入库后的产品，可能不是同一物料编码。
十、仓库管理
入库管理：根据不同性质，包含：采购入库、生产入库、退货入库
出库管理：根据不同性质，包含：领料出库、销售出库、退货出库
期初库存设置、盘存管理、调拨管理（适用于多仓库的管理）
相关仓库报表：收发存报表（成品、物料）、库存查询明细报表、物品进出明细查询
十一、 财务管理
根据生产型企业的特点，财务主要解决与往来单位的应收、应付体现。
应收：根据销售订单、销售出库情况建立销售收款单、销售开票单据。
形成与客户的对账表单（适用于内贸业务模式）
统计报表需要有销售出库、开票、实际收款的对比
应付：根据采购订单、采购入库情况建立采购付款单、收到供应商发票情况。
付费申请单：建立支付给其他往来单位的相关费用。
形成与供应商、其他往来单位的对账单功能。
统计报表需体现：帐期、应付金额、已付金额、未付款金额